Questa è un approfondimento dell’analisi SWOT, che individua forze, debolezze, minacce e opportunità dell’organizzazione. Ogni Impresa ha alcuni processi interni nei quali eccelle – o punti di forza – e altri nei quali non ottiene i risultati sperati ed è inferiore ai rivali, ossia punti di debolezza.
Questo tipo di analisi presuppone una diagnosi dell’impresa riguardante i principali aspetti: situazione finanziaria, risorse umane, tecnologiche disponibili, obsolescenza impianti, obsolescenza prodotti, flessibilità, distribuzione.

La diagnosi dei fabbisogni dell’impresa mette in luce altre situazioni di contesto ricorrenti, legate alle pluralità dei vettori di sviluppo del comportamento finanziario aziendale:

1. lo start up
2. lo sviluppo dell’attività aziendale
3. le acquisizioni e le fusioni
4. la strutturazione a gruppo
5. la ristrutturazione
6. la crisi

la specificità delle situazioni di contesto determina una specifica struttura di fabbisogni finanziari, articolata per categorie di riferimento, che rappresentano un reale e pratico strumento di analisi e di comprensione.

La nostra azienda si incarica di valutare e programmare una gamma di soluzioni alternative ed ottimali per il cliente.